創新不足 或 基礎不實

因為人事異動，校方及台大醫院似乎要開始「玩真的/積極推動」台大醫院與臺大的主要三個神經科學單位（臨床神經暨行為醫學中心 、腦與智科學研究所、神經生物與認知科學研究中心）之整合！

學術副校長（陳良基教授）會後還特別寫信跟所有人員期勉：期待更多的「整合」與「大膽創新」。副校長特別提到台大教師於固有（原有）領域之研究相當良好，然而，相對於其他學校，較少提出大膽創新之構想。if so, 只會進展緩慢。

副校長接續強調「希望能透過這麼多不同背景仁的討論，腦力激盪，而觸發出更多跨出原有思維的 Disruptive Innovation，甚至有些創新題目是可以引領全世界。我深信， 若能有這種題材許多資源與榮耀會像粉絲追逐明星般蜂擁而來。」

我絕對認同台大或研究必須「大膽創新」，才能領導/吸引國際級人才，然而創新能否實踐（或築夢踏實）之關鍵在於「基礎是否紮實」。也就是臺大必須嚴謹面對我們的認知科學相關的基礎學問是否紮實！？

就我所知，台大的神經或認知科學，至少是臨床認知科學之基礎，嚴重不足，如欠缺認知評估工具與理論研發，甚至連國外基礎的認知評估工具都尚未於國內生根。if so, 如何創新/突破！？

如果國內或臺大沒有「一群人」「長期投入」「基礎工程」，該領域勢必欠缺厚實的基礎，創新/突破的可能性，只能說是空中樓閣。

然而基礎研究，大多像 dirty works... 不易吸引人，尤其國內短中期內，只能追趕進度，成果既不新奇也難以吸引人才投入。

我想臺大（甚至國內）這種「創新不足」而且「基礎不實」的實況，如果沒有從基礎改善，只會是緣木求魚。