2024年1月31日 星期三

實習學生心理領域「團體帶領」之教學與研究

吃飯的傢伙:心理領域實習學生與治療師之「團體帶領」,可謂最常執行的治療活動。

充實的歷練:實習學生定期需要好好準備、執行、以及檢討團體帶領之準備、過程與成效。還有每周多次的實務練習。

充滿教學與研究的機會:上述過程,參與的治療師與個案人數,皆龐大,故自然擁有極大的教學與研究機會。以教學/評估為例,計畫書的準備、評估與教學、活動執行的教學與評估、活動成效的評估與改良.... 主題多、學術與實務價值高!!

實證不足:國內外OT皆少見,無論團體帶領之教學與評估,皆相當有限。

故我覺得心理領域「團體帶領」之教學與研究,充滿機會!!


圖:桃療病人享受放輕鬆花園採果樂趣

一般實習生之準備/帶領團體之順序如下:

準備計畫書(或企劃書)、與指導老師討論、準備執行、執行團體、事後討論/計畫書結案。

相關文件:計畫書準備要求、計畫書、團體執行紀錄、計畫書撰寫評估表(含結案計畫書評估)、團體執行評估表(含技巧與成效)、個案參與評估表、個案滿意度與回饋評估表。

相關研究主題以上述執行順序歸類如下:

  • 提升計畫書準備效能【擬優先執行/撰寫院內計畫】

    1. 計畫書準備/回饋教學與評估模式之發展與驗證
      1. 檢討/改良現有教學、評估與回饋模式以發展最佳教學與評估模式
    2. 計畫書撰寫評估表(含結案計畫書評估)之發展與驗證
      1. 內容效度、評估者間/評估者內信度驗證(第1篇論文)
      2. 反應性與預測效度驗證(第2篇論文) 【反應性可驗證教學模式改良後,能否呈現前後之差異。預測效度可驗證計畫書撰寫表現預測計畫書執行表現】
      3. 比較 ChatGPT 與專家之評分表現【二者之一致性、intra-rater reliability,或是 ChatGPT如何有效協助臨床人員評估學員表現。Feb. 8 新增】
    3. 建立計畫書資料庫
      1. 結合臨床與教學單位之資料庫

  • 提升團體帶領之執行效能【擬撰寫中大型計畫】

    1. 團體帶領之觀察/紀錄表之發展與驗證,包含個案、帶領者以及協助者、環境、器材以及與計畫書之一致程度等。
      1. 內容效度、評估者間/評估者內信度驗證(第1篇論文)
      2. 反應性與預測效度驗證(第2篇論文) 【反應性可驗證教學模式改良後,能否呈現前後之差異。預測效度可驗證團體帶領表現預測團體成效】
    2. 影響團體帶領效能之因素探究【機制探究】
      1. 建構/驗證/改良機制
    3. 建立團體影音資料庫
      1. 結合臨床與教學單位之資料庫
  • 團體帶領成效指標之探究
    1. 團體帶領技巧評估工具之發展與驗證
      1. 心理計量特性驗證
    2. 團體帶領成效評估工具之發展與驗證
      1. 直接/立即 vs 間接/中長期成效
      2. 心理計量特性驗證

  • 不同團體類型之異同

    1. 特定團體,如體適能、認知團體帶領
    2. 不同團體之差異比較


2024年1月28日 星期日

2023 年度報告 -- AI 應用研究進展與困境

從2018投入迄今,已滿5年。加上去年投入的 ChatGPT 主題,團隊投入的人力/資源,有增無減。

研究成果: 3 篇論文,皆排名於 Q1

  1. Development of a 13-item Short Form for Fugl-Meyer Assessment of Upper Extremity Scale Using a Machine Learning Approach
  2. Development of a Berg Balance Scale Short-Form Using a Machine Learning Approach in Patients With Stroke
  3. Using Artificial Intelligence to Identify the Associations of Children's Performance of Coloring, Origami, and Copying Activities With Visual-Motor Integration

       3論文之同質性偏高,顯示我們的能力/資源限制(「分析/應用能力」以及「資料庫之質與量」皆不足)。短期間不易突破,但應值得繼續努力提升分析/應用能力,以及找尋與累積資料庫之質與量。

研究計畫:

  1. 發展中風患者動作、平衡及行走能力之人工智慧評估系統【2023年結案】
  2. 發展認知評估之人工智慧系統於思覺失調症患者【執行中/2025年結案】
  3. 提升職能治療師/實習學生以個案為中心之決策效能:從傳統方法過渡至人工智慧【執行中/2024年結案】

    3計畫之執行/完成率偏低,主要困難在於資料(庫)累積太慢。或可期待恭宏的AI認知收案。

    自行累積的教學資料庫,生理領域已暫停(因人手不足),心理領域慢慢進行中。心理領域另有OSCE(李P)/大三團體帶領(陳P)以及大四實習團體帶領(李主任)之 video,持續累積中。「團體帶領之教學、帶領以及評估」應是下一階段之重要研究議題。

    另取得 PANSS 資料,已完成稿件, R1 審查中。

資料庫取得:

        取得國家級資料庫-WHODAS 2.0 ,含數種診斷,且有追蹤資料。2024年應有稿件完成。



2024年1月25日 星期四

ChatGPT相關之教學 videos & PPT

Lynn 閱讀英文期刊論文 (若需PPT,請找我):

謝清麟 Aug. 2023 與學系教師分享 

Blog

2023年度報告 -- ChatGPT 研究

2023年3~4月決定投入,這或是職涯末期最關鍵的決定!!

投入主因:跟AI相關,且預期ChatGPT將改變教學、研究、甚至影響臨床執業程序/效能!!

招兵買馬:結合楊醫師團隊,擬定主要研究方向

  1. 應用成效:如「ChatGPT輔助撰寫研究計畫」「GPChatT作為標準病人之效能」「ChatGPT輔助給予教學評語之成效驗證」
  2. 評估工具:如「大型語言模型AI(如 ChatGPT)使用之需求與使用經驗的問卷」
  3. 教與學之影響-追蹤研究:如 ChatGPT之使用與成效調查

分享與教學應用

  1. 數次與臨床人員、教師交流以及數篇研討會論文發表
  2. 已開授之課程,皆鼓勵學生使用

進展與後續

  1. 已完成一篇稿件初稿 (大型語言模型AI使用之需求與自我效能問卷發展),應可於2月投稿
  2. 數個研究計畫執行中,主要是ChatGPT輔助教學成效驗證
  3. 修飾上述3個研究方向,再寫數個研究計畫--這需再跟團隊討論--或可於過年後聚會中,討論之
  4. 建立 ChatGPT 簡介/操作 videos,做為教材
圖:Aug., 2023 與學系教師分享之內容



2024年1月24日 星期三

2023年度報告 -- 轉型教學的心意或已沉澱

緣起:

年紀大了,研究潛力遞減,也就是已不可能做出甚麼偉大的研究了。自覺有蠻多東西可以可以交/教給學生的,所以早就開始思考工作重心---由研究轉向教學!! 

甚至更早時,開始投入教學研究,轉型的考量,也是原因之一 

前年開授醫療社會學應是堅定心意---轉型至教學的決定

自認相當用心準備,至少是花了不少$$聘請外部講員

緣滅:

醫療社會學課程,或許是要求過多、分數偏低、內容過於無聊....

*去年選修人數過少,我就因勢停開「醫療社會學」

這意味著:我的教學心意或方法顯然未受學生認同

2024年的結局應該一樣,人數過少/也應開不成

可說我當時英明,為自己/學生開一條後路--開放修習「社會學」等同「醫療社會學」,皆可當成必修學分。

不修「醫療社會學」這是學生的選擇,我當然全然接受!!

我的教學,應該就跟某位資深教授所言--我學不到的,下輩子了!!

個性吧!?「要求/期待過多」「演講欠缺吸引力」 改不掉的!!

轉機/應是最後的轉變了:

目前的想法:轉型教學之構想失敗,也無力/無心更改

或許只能回頭--還有6年退休,好好做自己的研究!!

退休前至少再發表6*6篇論文!!

好好寫6*2研究計畫!!

上述再轉型極有利於退休後的持續投入研究!! 

2024年1月15日 星期一

2023年度報告 -- 臨床技能研究

多人投入超過5年了

成果方面:

迄今最大的成果應是已累積超過300份逐字稿!! 這將是未來OT臨床技能研究的寶貴!!

諸多臨床技能的評估、教學、與現況探究,皆可以此充分數量的逐字稿做為基石研究!!

迄今的論文發表,成果相當有限。還好今日(Jan. 15, 2024) 收到AJOT主編的來信,接受我們的稿件 "Inter- and Intra-Rater Reliability of the Gap-Kalamazoo Communication Skills Assessment Form for Occupational Therapy Interns" 這篇論文是迄今最高層級期刊的肯定!!

"Reliability of the Gap-Kalamazoo Communication Skills Assessment Form in Occupational Therapy"被BJOT接受 (Feb. 29, 2024)

Meng HT, Chen JH, Wang YC, Lee ML, Huang SL, Hsieh CL. A Comparative Analysis of Clinical Empathy in Occupational Therapy Interns and Therapists. J Med Education. 2023; 27: 221∼232. 

2024年應可進入成果的豐收期,多篇投稿國內外期刊稿件,應可陸續獲得接受刊登!!

挑戰:

最大的隱憂是-人力不足,助理人數嚴重不足,難以持續收案/累積逐字稿。這也將影響逐字稿資料庫份數的成長。先前的目標是500份,2年內皆將難以達成。目前大概只能期待--精神科領域的持續收案!! 期待李主任與姿廷繼續支持了!!

研究計畫:

數件國科會計畫與院內計畫,持續進行與申請中。主題方面仍以「溝通技巧」、「同理心」之教學與評估為主。

2023年投入研發 ChatGPT 輔助教學,亦有數件計畫持續進行與申請中。相關內容,詳後續的年度報告

2024年展望:

發表同理心評估工具論文

規劃國科會計畫,以利長期投入

期待新研究生加入!! 



2024年1月2日 星期二

一位資深助理的學習清單與任務設計

以學習導向為主要考量,故先列出學習重點:

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初期:

1. 基本/核心能力--學習方法:掌握基本原則/學以致用(試誤)/高手交流/持續!!

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老師的專長參考:

    謝老師代表著作,請至少挑選3篇精讀,再找老師交流。

    除了期刊論文之代表著作,挑選後,請通知老師。另教科書章節再跟老師索取。

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中期:

  • 基礎/核心能力持續鍛鍊... 最好有10年以上的功力
  • 特定領域之投入