2020年3月31日 星期二

研究生 使用母語或英文 撰寫學位論文

以英文撰寫論文,發表於國際期刊,是國內研究人員絕對必要

及早/持續練習一定是關鍵

然以「語言」而言,寫作,相對於聽說讀,一定最難

我已好好帶過 >20位研究生,教過 >100位研究生

老實說,這些研究生的中文寫作,都出現一定程度的困難

因為他們至少需同時面對三大難題:1.主題難以含括廣度與深度(不含閱讀、批判與彙整困難)[主題通常是做完研究之後,較可能深入的];2.研究方法(含設計與分析)不熟悉[這更是做完研究之後,才有深刻體悟研究方法之優缺點];3.基本寫作訓練不足(一般學生少有學術寫作課程歷練)。所以他們很難運用有限的寫作能力,精簡/明確或有架構地表達有一定深度的「相關主題」以及「研究方法」,更難以論述/比較。。。

前言與研究方法 或許還可以模仿其它論文,但結果與討論,必有其獨特性,那就很困難了。

因為研究生遭遇的困難實在夠多。。。有些學生可投入時間還有限。。。

我年輕時,經常鼓勵英文還不錯的學生,以英文撰寫。。。。但最近這10年,幾無例外,皆以中文撰寫。但我大多還是改得很辛苦,因為研究生碰到的難關太多。。。如果中文/母語都寫不好,英文有可能嗎?

如果特定的內容,一週的時間,以中文都寫不好,英文需要多久??
可以試試看喔!!

另外,對於定義/概念較不明確者(如 social cognition, Theory of Mind),或欠缺良好中文文獻介紹者,此時,我們僅能從英文吸收相關概念/知識。然而,當我們閱讀這些英文文獻時,我們習慣將之轉換成母語,再吸收/消化之。但當我們寫論文時,若以英文撰寫,則須將以中文習得之概念(至少有10%誤差),再以較不孰悉之英文表達之(至少有20%誤差),所以寫出來之英文離原意,已有一段距離。當然,學生有另一種作法--剪貼、拼湊再修改,這種寫法的結果,通常是語意零碎、難以連貫,且自己不太清楚所寫究竟為何,看的人更不可能。

還有,就學習成效之確認與交流,一定是以母語為主。如上述定義/概念較不明確者,若學生以中文書寫/表達之(其撰寫速度一定較快),都不太理想(這極為常見,因為知識之吸收/文字表達皆有一定難度),那以非母語撰寫的內容,一定離理想更遠,意即老師與學生更難確認學習成效,遑論交流。如前述,你需要多久可以將習得之知識,以母語寫作,精準/明確表達之!?若母語有難度,那使用非母語一定更難!

研究生要學的實在很多,中文寫作,我想是優先於英文寫作,至少學習/表達/溝通效能較佳。英文寫作來日方長,實在不急!

另外就是學位論文的篇幅遠大於期刊論文,所以難度更高,更費時間/力氣。
等到中文學位論文都學好了,前面提到的困難,大部分解決了,此時若真的有心力發表英文期刊論文,絕對不會太慢。。。


2020年3月30日 星期一

實習學生之臨床會談/訪談--溝通/同理研究之延伸與應用

以小兒領域為例--
學生須跟家長訪談,以了解個案/家長,必要時於 case conference 彙整報告之
訪談內容包含--家長的主訴/問題(含期待/壓力等)、對疾病(或兒童發展)/OT之了解, 目標設定與檢討,home program 設定與檢討等

臨床相關任務:主訴訪談、目標設定/檢討、治療計畫/home program 設定與檢討、衛教、病歷撰寫以及個案討論等。

我的問題:
1. 理想的訪談內容/目的 vs 現實的訪談內容/目的
2. 理想的訪談教學、評估與回饋 vs 現實的訪教學、評估與回饋

我目前的了解:
目前似以臨床任務為主,其中若有溝通相關技巧,再提醒同學。目前似無明確的訪談架構與教學(含評估/回饋)模式

if not, 我想幫他們設計之,包含訪談內容/目的/執行流程/教學模式(含教學內容/方式/評估/回饋等),以提升「溝通技巧/臨床技能研究」之價值

以上,請惠賜意見

Note: 實習學生應最常跟個案(兒童)溝通,這相關溝通議題/教學,之後再研究囉。


2020年3月28日 星期六

選擇 研究主題 的考量 --- 興趣的重要性

興趣以時間軸可分成二類 -- 事前與事後之興趣

事前是指尚未投入之前,或投入時間不超過一年

事前興趣,以個人經驗、感性為主,能否經得起「時間考驗」(成為真愛)是較大困境

事後興趣,以成果為主,也就是做出興趣。艱難之處為不知何時可「修成正果」(成果考驗)

這看起來很 [目的論] 或 [結果論]!

因為研究必是費力/費時/競爭,短期(至少5~8年)難有作為/成果。若缺成果,興趣焉存!? 擬投入之研究主題至少要做到國內頂級(至少10年)。。。才可能「修成正果」「成為真愛」

且研究主題投入越久,就越有成就,功力越強,也更有趣/就更投入。。。。良性循環

極少人可以從第一個研究或碩班主題開始,始終如一,做到退休。。。

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我還算幸運,大致從工作第1~2年,就逐漸投入評估工具之驗證與發展【跟我的碩博論主題幾無關連】,倏忽,已超過20年了。發展第3代評估工具(電腦適性測驗)有10年經驗了,也發展超過10個電腦適性測驗了。 feel great!!

一開始,前5年還有些猶豫/困惑,之後就豁然開朗,始終如一

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故興趣能否持續之關卡至少有二:「時間考驗」與「成果考驗」

這就牽涉研究主題是否「較為基礎」以及「研究功力/資源」包含研究方法/團隊是否夠強

以基礎言,研究主題需建立於扎實之基礎,才可能成功/深入/持續。
以「復能」研究言,復能模式需建立於「理論機制」與「評估工具」之基礎,再持續驗證/修改。如 MOHO於1980建立初步理論架構,之後40年主力都在發展與驗證所需之評估工具,迄今其理論架構之實證仍相當有限……

以功力/資源言,由於不同研究主題所需之方法不同。故投入不同主題者,初期所養成之研究方法相關功力就不同。故研究主題能否延續,就牽涉核心能力能否持續茁壯。若研究主題較為應用(偏離基礎),就較難持續,因為基礎不足!!故所學之核心能力,就難有進展。團隊自難成型。如此,成果/功力有限,興趣就難以延續。

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so, beginner 我覺得無須在意「事前」或「初步」興趣,只要不排斥即可。研究主題越基礎,才越有潛力。之後自然想做任何主題皆可「修成正果」、「成為真愛」且「擁有一輩子」。

2020年3月21日 星期六

跟助理/學生的【時間膠囊】約定

年輕人的【大方向掌握】、【核心能力培養】以及【學習環境】最是關鍵

這也是造成年輕人困惑的主要來源 --- 掌握不到方向,養成核心能力緩慢。。。。

影響年輕人難以【放眼未來】也難以【腳踏實地】

對方向的建議,哈哈,我很父權或專家建議 -- 絕對是投入研究
至少有扎實/真實的核心能力可養成,也有良好環境。。。

只要同意此方向,好好【定下心來】【在好的學習環境裡】磨練核心能力

3~5年可有小成,10年必有大成(恭宏、士捷都還沒喔)!!

也就是3~5年後,再來回顧,這幾年內【投入核心能力/相關經驗】之時間與效能。這時你應該對你的功力,有點信心,也會覺得蠻踏實的。。。

10年後,再來回顧,這10年內投入核心能力/相關經驗之時間與效能。這時你應該會放眼未來、胸有成竹。

Note: 臺大研究所的環境除了師資、課程以及母語學習,皆能讓年輕人好好學習至少4~6年!!


我回顧過去20幾年。。。各位知道我的心境與感受嗎!?



...





.......... (每一點,代表一年)










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繼續努力,向上提升!   最美好的,還在後面!!

Note: why research first?
經濟日報社論/5G霸權之爭 美中都非贏不可  March 21, 2020
「華為不但有大魄力投入天量科研經費,還從數學、物理、化學等基礎科學網羅人才,更能以天價從全球物色剛從大學研究院畢業潛在的AI天才...」


2020年3月20日 星期五

治療師的判斷 vs 標準化評估工具之評量結果 vs 個案之判斷

我們手上有 ADL & Balance 數據
結果  --- 治療師的判斷 vs 標準化評估工具之評量結果  vs  個案之判斷
三者 之關聯程度 (r-squared < .4,大多數是 <.2)

最近也投入一些時間於【病識感評估】,其中主要方法之一為【個案】vs【治療師】之判斷差異,差距越大病識感越差

若上述數據為真,比較好的【病識感評估】應是【個案】vs【標準化評估工具之評量結果】
可以使用上述數據,驗證看看

2020年3月17日 星期二

助理/研究生 blog 撰寫指引 2.0

  • 以(研究取向)助理為例
紀錄內容可分成
1. 研究核心能力養成相關(含任務、進展、困難與投入時數等)
    如閱讀與寫作能力--彙整期刊論文之時限、進展與困難等
        資料分析--由彙整期刊論文瞭解特定統計分析方法之功能/目的
        研究設計--由彙整期刊論文瞭解特定研究設計之優缺點(研究限制)
這相關任務數目與上班可投入之時間,對助理言,較為有限,故進展慢。且核心能力養成速度本來就很慢!!
但核心能力最為重要,故每周需確認投入時數,若過少(<4 hours),那就拉警報,宜找老師好好討論是否需要調整任務,以投入更多時間於核心能力養成

2. 研究經歷相關(含任務、時限、進展與困難等)
    如IRB準備與修改、收案,協助設計working memory 工具,協助準備研究計畫內容等
這相關任務是助理最主要的工作範疇,也是相當基礎的研究工作/事務。這些任務沒做好,研究品質/效能必受影響。故相關任務之經歷與執行效能,對於研究經驗之養成,相當關鍵!!
宜每周檢視/找老師討論。

   多數研究經歷之內涵,含括【時間管理】【溝通】以及【建構團隊】等核心能力,這三種能力,幾乎是任何工作或生活必需之能力。助理/學生宜參考上述能力之建構要點,平時多加留意、記錄與交流,這些核心能力將步步高升!

3. 研究成果相關(含任務、時限、進展與困難等)
    如準備研討會論文(口頭或海報)、期刊論文(中文論文為主)等
有志於研究者,必努力準備之。剛開始每年度各一篇就很厲害了!!
每月檢視一次進展與困難足已。

4. 其它任務與心得
  • 以研究生為例
除了前述之前3項,可再加上上課(或與高手切磋)收穫/問題、每周擬跟老師討論之議題與結果。

SOP: 每天務必留下半小時時間,好好思考與記錄,至少先記錄重點(如前述4項紀錄內容),或補強之前紀錄的重點。


Note:
1 投入越久、功力越強
2 跟研究執行效能相關,做越多、效能越高
3 成績單,持續累積
4 哲學
slow and steady.....

以上撰寫指引/內容之主要目的為「協助老師/助理於浩瀚學術生涯之中,掌握努力方向與進展」

請惠賜意見

2020年3月8日 星期日

年輕人的「職涯方向」與「核心能力」培養

這裡的 年輕人指大學畢業3~5年內(含大學部學生)的男生或1~3年內的女性

職涯方向如學術或臨床,生理、小兒或長照

「核心能力」指一職涯方向所需具備之基礎以及進階能力,看似抽象但亦不複雜。
如學術之核心能力,此 blog 已多次論述,就是八大研究核心能力。
臨床之核心能力,就是專業技能!

在此我再論述如何培養「臨床專業技能」之重點
1. 選擇專長領域/方向,可基於「病人需求」與「個人興趣」
    病人需求以「臨床目前」較多之需求,或是你有辦法讓病人(需求)增加;意即專長必須建立於服務較多數之個案,你也會更有成就。
    至於「個人興趣」若無法符合「現實或多數人之需求」,你只能好好努力,使需求/價值/病人增加。否則就宜深思你是否在唱高調。
    舉例言之,生理OT,可選擇「動作訓練」、「ADL」或「認知訓練」等。
2. 與學術專家長期合作
    一起更新最新評估與治療模式
    一起合作研究(申請與執行研究計畫)
    定期交流(至少每個月一次)
3. 若單位人數不少,宜組成興趣/專長小組,定期交流(每週至少一次)

【補充他人見解-- 【興趣】可配合需求,毋須配合主流,但一定要「長期聚焦」!】
我再補充【需求】本身就有價值,較多的需求,比較可能讓你的興趣持續(也是被需求/成就感之持續)---我蠻世俗的觀點。這是職場上製造「良性循環(需求/核心能力相互滿足/成長)」的必要條件。

1 & 3 的關鍵在於決心與毅力
2 較為簡單,只要持續找學術專家交流/合作即可,因為這些專家亟需臨床資源。你若找超過3位專家,還找不到好的合作對象,我可協助推薦/媒合。

上述只要持續5~8年,「臨床專業技能」必有小成!

【補充他人見解--我認為「臨床的需求」會因為在不同的單位有所不同,同時也會因為政府推動的政策有所改變,如長照社區等等。】
My opinion: Yes, 這也是臨床人員的無奈之一,常被機構或政策【牽著鼻子走】。。。有些只能認份。但多數時,你或許在養成【充分專業技能】之後,機構/單位主管就不會勉強你做非你專長的事了。。。for example, 台大醫院不會請一位【肝癌教授】去處理【鼻咽癌】或【新冠病毒】。會邀請謝清麟演講【如何做研究(評估工具)】,不會請謝清麟去演講【臨床技術(最新復健治療)】。

補充他人見解--與專家合作部份對於臨床發展是很重要,但大多數同仁對研究沒興趣,也覺得研究與她們無關;而有讀研究所同仁主要會以他所就讀系所為方向
專長領域發展,同仁會想以各自目前負責的業務為分領域(如老人,長照,成癮,身心,兒童等),但是又卡在工作會調動;另同仁也喜歡每次找各自有興趣的期刊(或臨床遭遇問題)自己讀讀報告就好】
My opinion: 我相信這很寫實。。。但這結果如何,我們都知道。 你若想改變呢。。。想改變要有決心、方法,以及毅力

其它可參考【臨床人員的努力方向/方法】2018年9月之 post.


學術路途關鍵有二:核心能力與環境。學術之起步偏難(門檻高/核心能力費時培養),好的環境雖有,但少(門檻亦高)。
核心能力培養,一定是點滴養成//鐵杵磨成繡花針,切勿著急/焦慮。我沒看過未全力投入5~8年卻有小成者。沒紮實的基礎,欠缺多年的努力,不宜做學術大夢。最好有10年,20年,甚至超過30年的功力與境界。多年來,我持續往最高功力/境界努力,後續亦然!!
剩下的是學術環境,越好的環境,越是挑人才。。。年輕人只能持續努力,再等待時機。。。著急只會造成將就,自亂步伐。
其餘可參考九宮格 https://atriptouq.blogspot.com/2019/04/open-window-64-vs-vs-8.html 吧。。。

若還有「更基礎/關鍵的」,我覺得是「學習態度」與「學習能力」,二者相輔相成!
請參考我之前的 post 學習態度與能力 2018年11月3日