之前認為一般血汗醫院的醫療人員已經夠忙了，實在難以推動SDM
所以覺得私人/不以健保為主的私人機構，應該是較合適的研究場域
換個角度，從個案出發，教導個案/家屬如何爭取/執行 SDM，應有龐大需求與一定成效，即使血汗醫院也難以阻擋。 if so, 個案SDM需求/期待的調查應是開端研究，後續接著RCT【針對需求高者為對象】，以快速凸顯SDM之成效。
上述如果OK，則創業(商業)的機會【協助個案提升SDM與醫療滿意度/成效】，就呈現出來了!! 我想一般民眾對此需求高，且一輩子都會持續接受相關服務，所以市場/需求一定很大。但競爭力/門檻/專利/智財權何在，以免輕易被超越了。
或許可以開個課程 -- OT的創業機會
課程內容可包含
創業的條件與機會
事業的長期發展
個案討論
學生報告【創業形式與瓶頸】
可找商學院/法學院老師合開
歡迎惠賜意見
含研究構想、創業機會 與 開課 三大領域
Note: 有創意就有機會，至少包含研究、商業與教學!! I love my job!!
Dear Sir,
回覆刪除You really have a business brain. I have some ideas below.
1.從企業經營/創業機會的角度，OT必須開創一條生機，也勢必結合其他領域專業(資訊、護理、企管等)進行商業模式整合，建構一個complete OT-oriented business model.
2.從市場角度，OT的客戶不僅僅是patients,也須將老人照護(預防勝於治療)列為潛在客群，提供健康照護預防處方、追蹤，使保持健康狀態；對原有Patients則是積極主動提供諮詢、onsite caring/questioning, 協助進行SDM等服務。
3.產學合作：可以降低學用落差，也可以更準確了解市場定位與如何行銷。我們掌握Know-how，企業有行銷能力與市場敏銳嗅覺，未來思考結合模式，創造win-win。
4.課程開設：可在大三下或大四上開設OT相關創業機會，合聘商學院/法學院老師指導創業思維與智財，讓學生在利用實習機會，同時提早思考創業機會的niche。
以上是凡瑞目前想到的淺見，後續若有想法在與老師討論....I love this job, too.
Cheers,
Ray
我同意老師的看法，SDM在自費市場比較可行。 至於需求面，我覺得跟民眾的社經地位可能有關，尤其臺灣民眾多半習慣遵從醫囑。要能夠與治療師討論，也需要民眾對疾病、醫療方案有相當的知識 (所以需要老師發展中的衛教 :D)，但有多少民眾有意願花時間了解，這可能要考量。 不過，我覺得開課討論是蠻有意思的 ^^ 目前想到這些~
回覆刪除怡靜的意見:
回覆刪除之前訪談的經驗發現：病人和家屬對於衛教的需求很高。但我認為他們對於SDM可能需求就沒這麼高了。主因有三：1. 病人和家屬多會有醫病關係上的疑慮，擔心態有主見會被貼上難搞的標籤；2. 即便病人和家屬已取得我們認為重要的衛教資訊，他們能會擔心自己懂的還是不及治療師懂的多，因此選擇相信與尊重專業意見；3. 臺灣人奴性太強，這個根深柢固的價值觀很難改變。
另外，我認為我們很難排除臨床治療師而推動SDM，可能自費單位還是潛在推動SDM的場域。之前訪談的經驗是，有些病人或家屬想找治療師討論病情或復健，但治療師根本沒空。由此可知，即便有SDM意識的病人或家屬，若缺乏治療師的參與，仍舊無法達成SDM。