以單位為中心之合作模式 & 後續規畫

跟 psych OT 單位（為恭、草療、松德、桃療與凱旋等）合作的時間已4年多
預計明年開始歡呼收割

基本上，合作是否成功的關鍵在於 leaders, 還有單位特質加上跟我們的熟悉程度
個別差異頗大
「有效溝通」與「共同決策」應是關鍵
後續進展的關鍵因素，應加上「分工分享」

然而目前「共同決策」的 goals 都是短期目標，宜思考/決定更長期目標（含研究題材、專長培養與單位特色建構等）

「有效溝通」目前限於 leaders, 後續宜擴展至更多臨床成員

我想合力舉辦研討會，或可達成上述目標

可從松德相關計畫開始

恭賢、博文、冠宇、文靜、世睿、乃瑜 + 淑君、菀薈、恭宏、士捷 + 輔大江老師 & 恩琦等，這些卡司應是 Psych OT史上最堅強的陣容！

我們可選擇 2016年4月學系之研討會或是5,6月自行舉辦（目前優先考量在松德辦理），以後每2年辦理一次，抑或松德、桃療與凱旋輪流主辦 [目前預計2017在凱旋，2018在桃療辦理]。

相關主題多元，包含評估（認知、社會認知、社會功能（失能）等）、電子病歷與臨床指引等。我覺得每次研討會宜挑選特定主題，以求深入，並避免失焦。

請惠賜意見

期待