每年年底重頭戲---科技部計畫

科技部計畫經費是國內研究人員最主要的【經費資源】
每年年底的【自由型計畫】，是研究人員可自訂主題，相互競爭，爭取資源的主戰場。
每年年底我都會跟主要合作夥伴，提出數個多年期研究計畫。。。

故這也是整合團隊、規劃後續數年研究題材的重要時機。。。

今年計畫的主軸在於 AI計畫 & 溝通技巧計畫，主要內容已準備一年多，要看到成果(論文發表/刊登)，還需要2~3年。。。還有兒童語言發展評估，這需要更久。。。

AI技術是團隊寄予厚望，以期提升評估效能。。。也是團隊核心技術之提升（由CAT提升至AI）
溝通技巧＆兒童語言發展評估 是研究領域 (影響力/impact) 的擴展。。。

takes time and team efforts, but so interesting and promising...

this is one of the main reasons why I like research very much. Because I can plan what to do in the future. That is, I am the boss of my job! Particularly, it has been paid by someone else... I don't need to worry about my salary.

寫最久的一項研究計畫

一項科技部計畫之撰寫，竟然超過14個月。。。
一般是2～4個月
我的時間分散是主要因素，團隊有點 loose 是第二原因
還好不急………

建立與驗證中風病人職能治療目標設定之決策輔助工具（DASOT）

這是譽騫協助繪製的其中2張圖（共7張圖）

演講就是分享，也是再充電的機會

周日的學會研討會，我們團隊 >10 篇海報與口頭報告

我口頭報告 [評估工具之世代演進： 新科技解決臨床評估困境之潛力]， 這雖然是我孰悉的主題，但仍需準備/再更新素材 !

所以這也是我再充電的機會!

另外，演講時與演講後，也會發現自己的遺漏或缺點，這是很好的學習成長機會。

恭喜恭宏獲得優良獎，我獲得佳作，這算青出於藍， great!!