詳
從2009年7月生涯第1次研究休假開始撰寫 blog,以跟同學、好友交流教學/研究,甚至臨床之心得。
以下是我的座右銘:
Try hard enough, you can get what you want!
Talent is the desire to practice.
Slow and Steady wins the game.
Better to light one candle than to curse the darkness.
你現在的努力 要感動未來的你!
只有藉由他人的視野,才能看到自己思考上的盲點。
2018年7月25日 星期三
2018年7月23日 星期一
我的兒子目前都不想好好念書
一個蠻宅的,年底大學畢業,成天窩在家裡。。。偶爾傍晚打打一人籃球(若我在澳洲,我當球僮...)否則一人獨 high...
另一個比較往外跑,打工的時間比上課多很多.... 薪水就比 working holiday 的高一點點
二人在學校的時間就只有上課考試... 這裡的大學生大多沒有社團活動(系學會活動很少人參加)... 各過各的。
二人都不想好好念書... 太枯燥、沒成就感,少數朋友也都在鬼混....
那個要畢業的,問他將來要幹什麼? 說不知道,沒事幹只好繼續唸書....
年輕人何時開竅??
另一個比較往外跑,打工的時間比上課多很多.... 薪水就比 working holiday 的高一點點
二人在學校的時間就只有上課考試... 這裡的大學生大多沒有社團活動(系學會活動很少人參加)... 各過各的。
二人都不想好好念書... 太枯燥、沒成就感,少數朋友也都在鬼混....
那個要畢業的,問他將來要幹什麼? 說不知道,沒事幹只好繼續唸書....
年輕人何時開竅??
2018年7月17日 星期二
怡靜的雪梨大學之旅,似有好的開始
指導教授似有耐心與怡靜溝通(講話放慢速度且一開始預留時間陪她多時)
已安排位置(就在教授辦公室)亦有電腦
已安排多項/多元會議
指導教授考量論文成果,已提出論文撰寫構想與資料,供怡靜參考/選擇
另外,地利之便,近身觀察/觀摩一個國際學者,一輩子難得的機會!!
例行之,只要假以時日,成果可期!!
Note: 博後(或一般研究人員)進入新環境,短期內不易有研究成果。因為從頭到尾(研究構想/IRB/收案/分析資料/撰稿...)相當費時/費力,也不一定成功!
已安排位置(就在教授辦公室)亦有電腦
已安排多項/多元會議
指導教授考量論文成果,已提出論文撰寫構想與資料,供怡靜參考/選擇
另外,地利之便,近身觀察/觀摩一個國際學者,一輩子難得的機會!!
例行之,只要假以時日,成果可期!!
Note: 博後(或一般研究人員)進入新環境,短期內不易有研究成果。因為從頭到尾(研究構想/IRB/收案/分析資料/撰稿...)相當費時/費力,也不一定成功!
2018年7月16日 星期一
查尋國內外OT學者之高引用論文
對象: 近10年美國OT學會研究院院士 與 國內/國際著名OT教授
資料庫: 查詢 Scopus (https://www.scopus.com/search/form.uri?zone=TopNavBar&origin=AuthorProfile&display=basic)
目的:高引用論文亦即高影響力論文,也是個別論文之主要品質指標!所以找出高引用論文,可瞭解那些論文最有影響力,也是學習/經讀的 model papers!!
以英文姓名查詢
資料庫: 查詢 Scopus (https://www.scopus.com/search/form.uri?zone=TopNavBar&origin=AuthorProfile&display=basic)
目的:高引用論文亦即高影響力論文,也是個別論文之主要品質指標!所以找出高引用論文,可瞭解那些論文最有影響力,也是學習/經讀的 model papers!!
以英文姓名查詢
輸入姓與名
確認身分,點選進入
登錄以下 3項數據
同一頁面往下拉,論文「排序方式」選擇「引用次數(最高者先)」
點選引用最多之前3名論文 (點選論文名稱)>> 送至「清單」(點選下一頁,以進入第2篇高引用論文) >> 再由清單「匯出」 >> 選擇 RIS 格式 >> 開啟 Endnote >> 打開匯出之檔案(論文顯示於 Endnote) >> 製作 Smart Group (以姓為命名) >> 打開各論文 >> 依據 Notes 輸入引用次數於 Label
於 Excel 輸入
1. 姓
2. 國家
3. 機構
4. h-index
5. 文獻數
6. 引用總數
7. 引用最多之第1名論文之被引用次數
8. 引用最多之第2名論文之被引用次數
9. 引用最多之第3名論文之被引用次數
BERNADETTE NEDELEC
2018年7月15日 星期日
研究資源: 人才與經費
人才至為關鍵,但若無經費,將留不住人才。
但有經費,也不見得找得到研究人才。
前幾年,我們團隊人才(全心投入之碩博班生與博後),可謂達到高峰。雖然經費有限,成果豐碩。
今年,我們科技部計畫過數量,達到高峰。研究人才數量卻下降,也不知何時可補齊 !?
就這樣,有時缺人才,有時缺經費。。。
培養與延攬人才,就跟撰寫論文與計畫一般重要,且須持續!!
但有經費,也不見得找得到研究人才。
前幾年,我們團隊人才(全心投入之碩博班生與博後),可謂達到高峰。雖然經費有限,成果豐碩。
今年,我們科技部計畫過數量,達到高峰。研究人才數量卻下降,也不知何時可補齊 !?
就這樣,有時缺人才,有時缺經費。。。
培養與延攬人才,就跟撰寫論文與計畫一般重要,且須持續!!
2018年7月3日 星期二
科技部 部長也不好當。。。
院士會議………部長報告………院士有意見:
「政府強調要加強基礎研究,但目前科技部很多作為都是反其道而行,這樣下去「基礎科學就要斷送在部長手裡」。」
「政府說要注重基礎研究,但包含科技部等多個部會,都希望研究計畫可以很快就有某種價值或結果,但追成果追得太快,恐會讓很多學者無法深入研究來解決問題,如此一來就會失去機會,產業發展等也會非常有限。」
詳:中央社 台北3日電
「政府強調要加強基礎研究,但目前科技部很多作為都是反其道而行,這樣下去「基礎科學就要斷送在部長手裡」。」
「政府說要注重基礎研究,但包含科技部等多個部會,都希望研究計畫可以很快就有某種價值或結果,但追成果追得太快,恐會讓很多學者無法深入研究來解決問題,如此一來就會失去機會,產業發展等也會非常有限。」
詳:中央社 台北3日電
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