Google 的 OS 廣告,可在 YouTube http://www.youtube.com 觀看。
未來我的研究理念,也應拍個影片,以取代/補充目前的靜態說明。
可找 Akai 協助。
從2009年7月生涯第1次研究休假開始撰寫 blog,以跟同學、好友交流教學/研究,甚至臨床之心得。
以下是我的座右銘:
Try hard enough, you can get what you want!
Talent is the desire to practice.
Slow and Steady wins the game.
Better to light one candle than to curse the darkness.
你現在的努力 要感動未來的你!
只有藉由他人的視野,才能看到自己思考上的盲點。
2009年11月26日 星期四
2009年11月23日 星期一
復健部 registry 的資料分析
已完成超過100為個案之 [住院期間] 追蹤,
可分析 EQ-5D utility score 之心理計量與實用性
也需開始分析 「影像資料」 對於 動作恢復的預測力,同時測試影像資料的完整度。
還有 PHQ, S-STREAM 之分析。
可分析 EQ-5D utility score 之心理計量與實用性
也需開始分析 「影像資料」 對於 動作恢復的預測力,同時測試影像資料的完整度。
還有 PHQ, S-STREAM 之分析。
tDCS 研究構想 (II)
預計本週由郭醫師寫出詳細研究流程與負責人,我於下週前給予意見。
先由住院 subacute 病人開始,也比較容易做 MRI scan (這部分當然由 Karine 負責)。
故病人需簽2份同意書 (郭醫師的tDCS及我的 MRI 同意書)。
等這部分研究進入軌道(持行問題皆排除後),再啟動 chronic patients 之研究,我想是明年了。
先由住院 subacute 病人開始,也比較容易做 MRI scan (這部分當然由 Karine 負責)。
故病人需簽2份同意書 (郭醫師的tDCS及我的 MRI 同意書)。
等這部分研究進入軌道(持行問題皆排除後),再啟動 chronic patients 之研究,我想是明年了。
2009年11月13日 星期五
完成醫學院/醫院轉譯醫學計畫之構想書
每年最高500萬,目標是投稿 high-impact factor 期刊。
主題是: Non-invasive brain stimulation: towards the best strategy for upper-limb rehabilitation in stroke patients
也就是 tDCS & rTMS 之療效驗證。
月底就知道 構想書 是否被接受了!
主題是: Non-invasive brain stimulation: towards the best strategy for upper-limb rehabilitation in stroke patients
也就是 tDCS & rTMS 之療效驗證。
月底就知道 構想書 是否被接受了!
2009年11月5日 星期四
外行人的想法
學會來信:
衛生署來函有關長期照護保險納保事宜
目前「長期照顧十年計畫」係以日常生活活動功能量表(ADL)及工具性日常生活活動能力量表(IADL)為評估工具,使得精神病人幾乎無法納為該計畫之被服務對象。
為研議精神病人納入長照保險之可行性,請提供適合精神病患之評估工具供參。
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有人建議: ICF checklist
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結果引來幾位重量級人物,問我的想法為何?
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後續發展,下回分享。
衛生署來函有關長期照護保險納保事宜
目前「長期照顧十年計畫」係以日常生活活動功能量表(ADL)及工具性日常生活活動能力量表(IADL)為評估工具,使得精神病人幾乎無法納為該計畫之被服務對象。
為研議精神病人納入長照保險之可行性,請提供適合精神病患之評估工具供參。
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我答覆: 我建議褚理事長發展的 [精神病人日常生活功能評量表第三版],具備信效度。
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有人建議: ICF checklist
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我回覆: ICF已快10年了,目前是很熱門。
不過就如 ICIDH (ICF的前身) 的壽命不到20年,依據此壽命 加上ICF本身的缺失,個人大膽預測: ICF的壽命不到10年了。
也就是等台灣普遍採用後,新的架構又出來了。
就學會的高度與長遠性而言,我們有無更高瞻遠矚的想法??
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結果引來幾位重量級人物,問我的想法為何?
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我回覆:小弟不才,野人獻曝,看看能否拋磚引玉。
以 Psych OT為例,學會可做下列事:
1. 學會可彙整相關學者專家提出OT對精神疾病個案重大議題的看法(包含治療的重點,社區安置等醫學及社會之重大議題等)
2. 學會可協助/支持OT對於相關議題的實證研究,以修飾上述看法以及輔以實證數據
3. 學會可召集相關學者專家掌握國內 Psych OT 發展的瓶頸,並針對關鍵問題,擬出短中長期策略,並定期追蹤進展
Psych OT 之資深人才眾多,且社福資源龐大。若能積極/有效整合,長期/聚焦投入,必有大成!
另外,就學會的屬性而言,應著眼於長期發展策略的擬定與推動。 短期的政策配合,毋須多費心思。
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後續發展,下回分享。
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